Pfad durch den Projektdschungel
Ressourcenverwaltung und Zeitmanagement mit MrProject
Überblick mit Gantt
Über alle Vorgänge und deren logische und zeitliche Abhängigkeiten informiert Sie in grafischer Form das Gantt-Diagramm. Sie rufen es in MrProject am einfachsten über einen Klick auf das entsprechende Symbol auf (Abbildung 8). Alternativ wählen Sie Ansicht/Gantt-Diagramm. In dieser Ansicht lassen sich die Aufgaben mit der Maus bearbeiten. Durch Klicken und Ziehen ändern Sie die veranschlagte Zeit für einen Vorgang oder den Abstand zwischen Aufgaben.
Abbildung 8: Das Gantt-Diagramm gibt einen Überblick über alle Vorgänge
Das Gantt-Diagramm informiert Sie auf Wunsch über Vorgänge, die im Verlauf eines Projektes als kritisch bewertet werden müssen. Dazu gehören Aufgaben, deren geplanter Endzeitpunkt bereits überschritten ist, und Aufgaben, die zwar bereits teilweise erledigt sind, aber länger dauern als geplant.
Liegen solche Aufgaben auf dem kritischen Pfad eines Projektes, ist vom Leiter Krisenmanagement gefragt. Solche problematischen Vorgänge lassen Sie sich im Gantt-Diagramms über den Befehl Ansicht/Kritische Aufgaben hervorheben anzeigen.
Fazit
MrProject ist ein leistungsstarkes Programm, mit dem Sie umfangreiche Projekte zuverlässig und übersichtlich planen können.
Der Autor
Stephan Lamprecht hat beruflich seit über zehn Jahren mit Computern zu tun und hat zahlreiche Fachbücher verfasst.
Glossar
Gantt-Diagramm
Benannt nach dem von Lawrence Gantt um 1900 erfundenen System zur Kontrolle der Arbeitsleistung. Es stellt den Termin- und Ablaufplan eines Projektes als Balkendiagramm dar.
kritischen Pfad
Der kritische Pfad ist die Abfolge von Vorgängen, die termingerecht erledigt werden müssen, damit der gesamte Zeitrahmen des Projektes nicht aus dem Ruder läuft.
Infos
[1] Homepage des Projektes: http://mrproject.codefactory.se
[2] Literatur zum Projektmanagement: http://www.projektmagazin.de
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